Announcement

福祉現場の力を高めるマネジメント―理想のチームをつくる5つのポイント

高槻市民間社会福祉施設連絡会
中堅職員研修会
・日時: 2025年11月20日（木）14:00-16:00
・場所: 高槻城公園芸術文化劇場 北館2階 展示室
・講師: 社会福祉法人光朔会オリンピア常務理事 山口 宰
・主催: 高槻市民間社会福祉施設連絡会

福祉職で働く人材が慢性的に不足する状況が続く中、現場で働いている職員に安心して長く働き続けてもらうための対策が必要となっています。
職場内のコミュニケーションや職場リーダーの育成など、離職しない職場づくりについて、指導方法等を学びます。
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地域密着型サービスの取り組みについて

2025年度 神戸市認知症対応型サービス事業 開設者・管理者研修
・日時: 2025年11月19日（水）10:30-12:00
・場所: こうべ市民福祉交流センター
・講師: 社会福祉法人光朔会オリンピア常務理事 山口 宰
・主催: 神戸市社会福祉協議会

我が国の高齢者福祉が直面する課題、地域密着型サービスの成り立ち、オリンピアにおける実践など、地域密着型サービスを運営する上で役に立つ情報をお伝えします。
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AIシフト生成で、管理職の悩みが消える！―介護リーダー更なる活躍へ

コニカミノルタオンラインセミナー
・日時: 2025年10月21日（火）14:00-15:00
・場所: オンライン
・講師: 社会福祉法人光朔会オリンピア常務理事 山口 宰
・主催: コニカミノルタ株式会社


本セミナーでは、社会福祉法人の常務理事を務め、『介護リーダー1年目の教科書』の著者でもある山口氏をお迎えし、シフト生成AIを活用した施設の事例を用いた「生産性向上のヒント」を伺います。
AIが自動でシフトのベースを作成し、希望休や相性、要件を踏まえて調整することで、現場の負担を軽減し、ケア時間の確保やサービス向上につながった改善のプロセスを、経営と運営の両面からご紹介いたします。
ぜひリーダー職・シフト作成のご担当者さまと一緒にご参加ください！

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明日の福祉に希望の光を―誰もが自分らしく暮らせるノーマライゼーション社会を目指して

高齢者に"夢と希望"を与える
福祉・医療を考える講演会
・日時: 2025年10月19日（日）13:00-16:00
・場所: 小野市うるおい交流館エクラホール
・講師: 社会福祉法人光朔会オリンピア常務理事 山口 宰
　　　   神戸大学大学院保健学研究科教授 古和久朋氏
・主催: 小野加東ロータリークラブ

高齢になっても、障害があっても、一人ひとりが「その人らしく」希望をもって暮らせる社会を目指して──。日本の高齢者の幸福度の変化や北欧・スウェーデンの先進事例をご紹介しながら、これからの福祉にどのような希望の光を見出せるかを考えます。
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人が集まる事業所はココが違う！「従業員満足度」を高める5つのポイント

大阪ケアウィーク'25 / CareTEX大阪'25
専門セミナー
・日時: 2025年10月15日（水）11:40-12:40
・場所: インテックス大阪
・講師: 社会福祉法人光朔会オリンピア常務理事 山口 宰
・主催: ブティックス株式会社

「人が集まる」事業所には、共通する特徴があります。離職を防ぎ、採用力を高めるには、“従業員満足度”の向上が欠かせません。職場の魅力を高め、スタッフが「ここで働きたい」と思える環境をつくるために、満足度向上の具体的な5つのポイントと、明日から実践できるヒントをわかりやすくお伝えします。
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シフト生成AIで、管理職の悩みが消える！―シフト作成の時短＆現場の不満ナシで介護リーダー大活躍

コニカミノルタWEBセミナー
・日時: 2025年9月24日（水）14:00-15:00
・場所: オンライン
・講師: 社会福祉法人光朔会オリンピア常務理事 山口 宰
・主催: コニカミノルタ株式会社
・対象: 関東圏の介護事業者のみなさま

管理職・リーダー職の皆さまのお悩み、AIがすべて解決します。シフト生成AIを活用し、シフト作成の時間を大幅に削減＆職員さまの不満を軽減！
社会福祉法人の常務理事を務め、『介護リーダー1年目の教科書』の著者でもある山口氏に「リーダー職の動き方」、シフト生成AIを導入した施設の事例を用いた「生産性向上のヒント」を伺います。ぜひリーダー職・シフト作成のご担当者さまと一緒にご参加ください！

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福祉現場の理想のチームづくり ー自ら考え行動するチームへ導く5つのポイントー

静岡県社会福祉協議会
研修セミナー
・日時: 2025年9月9日（火）13:00-16:30
・場所: オンライン
・講師: 社会福祉法人光朔会オリンピア常務理事 山口 宰
・主催: 静岡県社会福祉協議会

「介護現場の理想のチームづくり」のための具体的なアプローチについて、5つのポイントに整理して紹介します。
　① ビジョンをもち、チームで共有する
　② ほったらかさないコーチング
　③ 現場に権限がある組織づくり
　④ スタッフを導くための哲学
　⑤ 人を育てるスタッフを育てる
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福祉・介護現場の人材確保と育成手法 ー採用困難の時代と高離職率に立ち向かうためにー

富山県委託事業
魅力ある職場づくりセミナー
・日時: 2025年9月2日（火）13:30-16:00
・場所: ボルファートとやま 4F 珊瑚の間
・講師: 社会福祉法人光朔会オリンピア常務理事 山口 宰
・主催: 公益財団法人介護労働安定センター 富山支部

「介護現場の人間関係構築」のための具体的なアプローチについて、5つのポイントに整理して紹介します。
　① ビジョンをもち、チームで共有する
　② 根拠に基づいた採用を実践する
　③ チームメンバーを育てるほんとうのOJTを行う
　④ スタッフの思いを定期的に聴き取る
　⑤ チーム・ビルディングで人間関係を構築する
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人材定着のカギは人間関係！ー雰囲気の良いサービス提供現場の作り方ー

ぐんま介護・福祉人材育成制度
障害福祉分野 スタートアップセミナー
・日時: 2025年6月20日（金）13:30-16:20
・場所: オンライン
・講師: 社会福祉法人光朔会オリンピア常務理事 山口 宰
・主催: 公益財団法人介護労働安定センター 群馬支部

「障害福祉現場の人間関係構築」のための具体的なアプローチについて、5つのポイントに整理して紹介します。
　① ビジョンをもち、チームで共有する
　② チームメンバーの現状を分析する
　③ チームメンバーを育てるほんとうのOJTを行う
　④ スタッフの思いを定期的に聴き取る
　⑤ チーム・ビルディングで人間関係を構築する
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人材定着のカギは人間関係！ー雰囲気の良い介護現場の作り方ー

ぐんま介護・福祉人材育成制度
介護分野 第1回 スタートアップセミナー
・日時: 2025年5月22日（木）13:30-16:00
・場所: オンライン
・講師: 社会福祉法人光朔会オリンピア常務理事 山口 宰
・主催: 公益財団法人介護労働安定センター 群馬支部

「介護現場の人間関係構築」のための具体的なアプローチについて、5つのポイントに整理して紹介します。
　① ビジョンをもち、チームで共有する
　② チームメンバーの現状を分析する
　③ チームメンバーを育てるほんとうのOJTを行う
　④ スタッフの思いを定期的に聴き取る
　⑤ チーム・ビルディングで人間関係を構築する
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Profile

山口 宰 (Tsukasa Yamaguchi)
博士（人間科学）[大阪大学]
社会福祉法人光朔会オリンピア 常務理事
esearchmap■プロフィール
1979年、神戸市生まれ。2002年、大阪大学人間科学部卒業。2002~2003年、ヴェクショー大学看護福祉学部（スウェーデン）で高齢者福祉・障害者福祉を学ぶ。2007年、大阪大学大学院人間科学研究科博士後期課程修了。博士（人間科学）。

大学院在学中の2004年8月に、24歳で全国的にも前例のない、認知症高齢者グループホーム・ショートステイ・デイサービス・ホームヘルプを融合させた「高齢者総合福祉施設オリンピア兵庫」をオープン。2010年4月より同法人高齢者事業本部長、2011年12月より常務理事となり、法人を年商19億円、事業所数27、従業員数560名の組織に育て上げる。

神戸国際大学経済学部准教授、大阪大学大学院人間科学研究科特任准教授を歴任。
介護サービス事業所の経営戦略・人材育成コンサルティングや、企業や教育・研究機関におけるプロジェクトにも数多く携わるほか、理論と実践を融合した講演・研修は国内外で好評を博し、年間50回を数える。

■主著
『介護リーダー1年目の教科書』（中央法規出版）
『明日の福祉に希望の光を―オリンピアのノーマライゼーション』（聖公会出版）

■researchmap
  https://researchmap.jp/ptsukasa

BOOK

介護リーダー1年目の教科書
: 無理せずに、理想のチームをつくるためのみちしるべ
山口 宰 著　中央法規出版　2024.3.25

チームをまとめ、人間関係をよくする手法を学ぶ、介護リーダーの入門書!
トラブルをかかえず、楽しく仕事をしていくために、リーダーとしてすべきことがわかる‼
「スタッフを育成して働きがいを高め、定着させる」
「よいケアやサービスを提供して利用者さんの満足度を高める」
これらを形にしていくのが介護リーダーの役割だということは理解しているけれど、何から手をつければよいのかわからない……多くの新米リーダーが、このような戸惑いを感じていることでしょう。

この本は、そのような方々に向けて、「リーダーとしてどう動けばよいか」を順序だてて解説するものです。

・ビジョンをつくり、チームで共有する
・チームの強み・弱みを分析する
・チームメンバーを育てるほんとうのOJTを行う
・合意形成の手法を活用して意見をまとめる
・ムダな会議はいますぐやめる
・「怒り」の感情とうまく付き合う……etc.

これらをひとつずつ実践していけば、チームをまとめ、人間関係をよくすることができます。
一歩ずつ、介護リーダーとして成長していきましょう!
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