Announcement

"安心して働ける"を科学する―自走するチームの作り方―

全国青年会 人と組織の未来委員会セミナー
・日時: 2026年2月18日(水)13:00-15:00
・場所: オンライン
・講師: 社会福祉法人光朔会オリンピア常務理事 山口 宰
・主催: 全国社会福祉法人経営青年会

なぜ、優秀な人ほど黙って辞めていくのか――心理的安全性の理論を手がかりに、優秀な人材が沈黙する理由と、自走するチームの作り方を体系的に紐ときます。今回は、介護サービス事業所の経営戦略・人材育成コンサルティングに多く携わる山口 宰氏の講義に加え、各分野で心理的安全性に取り組む法人に実践発表をしていただきます。ぜひ、ご参加ください!

【連載】現場が変わる、人材育成メソッド(ケアリポ)

人手不足やニーズの多様化など、福祉現場を取り巻く環境は年々厳しさを増しています。こうした中で、「人」をどう育て、どう支えるかは、現場と経営の両面において重要なテーマです。
このたび、福祉・介護業界向けメディア「ケアリポ」にて、連載「現場が変わる、人材育成メソッド」がスタートしました。本連載では、スタッフのモチベーション向上や次世代リーダー育成をテーマに、現場ですぐに活かせる具体的な考え方や工夫を、全12回にわたりお届けします。ぜひご一読ください。

Profile

山口 宰 (Tsukasa Yamaguchi)
博士(人間科学)[大阪大学]
社会福祉法人光朔会オリンピア 常務理事
■プロフィール
1979年、神戸市生まれ。2002年、大阪大学人間科学部卒業。2002~2003年、ヴェクショー大学看護福祉学部(スウェーデン)で高齢者福祉・障害者福祉を学ぶ。2007年、大阪大学大学院人間科学研究科博士後期課程修了。博士(人間科学)。

大学院在学中の2004年8月に、24歳で全国的にも前例のない、認知症高齢者グループホーム・ショートステイ・デイサービス・ホームヘルプを融合させた「高齢者総合福祉施設オリンピア兵庫」をオープン。2010年4月より同法人高齢者事業本部長、2011年12月より常務理事となり、法人を年商19億円、事業所数27、従業員数560名の組織に育て上げる。

神戸国際大学経済学部准教授、大阪大学大学院人間科学研究科特任准教授を歴任。
介護サービス事業所の経営戦略・人材育成コンサルティングや、企業や教育・研究機関におけるプロジェクトにも数多く携わるほか、理論と実践を融合した講演・研修は国内外で好評を博し、年間50回を数える。

■主著
『介護リーダー1年目の教科書』(中央法規出版)
『明日の福祉に希望の光を―オリンピアのノーマライゼーション』(聖公会出版)

■researchmap
  https://researchmap.jp/ptsukasa

Book

介護リーダー1年目の教科書
: 無理せずに、理想のチームをつくるためのみちしるべ
山口 宰 著 中央法規出版 2024.3.25

チームをまとめ、人間関係をよくする手法を学ぶ、介護リーダーの入門書!
トラブルをかかえず、楽しく仕事をしていくために、リーダーとしてすべきことがわかる‼
「スタッフを育成して働きがいを高め、定着させる」
「よいケアやサービスを提供して利用者さんの満足度を高める」
これらを形にしていくのが介護リーダーの役割だということは理解しているけれど、何から手をつければよいのかわからない……多くの新米リーダーが、このような戸惑いを感じていることでしょう。

この本は、そのような方々に向けて、「リーダーとしてどう動けばよいか」を順序だてて解説するものです。

・ビジョンをつくり、チームで共有する
・チームの強み・弱みを分析する
・チームメンバーを育てるほんとうのOJTを行う
・合意形成の手法を活用して意見をまとめる
・ムダな会議はいますぐやめる
・「怒り」の感情とうまく付き合う……etc.

これらをひとつずつ実践していけば、チームをまとめ、人間関係をよくすることができます。
一歩ずつ、介護リーダーとして成長していきましょう!

Lectures, Advisory & Consulting

介護・福祉分野における経営改善、人材育成、組織改革をテーマに、講演・研修・経営アドバイザリー・コンサルティングのご依頼を承っています。 社会福祉法人・医療法人・介護事業者に加え、一般企業による介護・シニア市場向けサービスの新規事業開発や実証プロジェクト支援にも対応しています。

Lectures: 講演

経営層・管理職・現場リーダーを対象に、介護・福祉経営や組織づくりをテーマとした講演を行っています。実践と研究、国内外の事例を融合した内容が特長です。

・介護人材の定着と「辞めない組織」のつくり方
・優秀な人材ほど“黙って辞める”理由と組織の課題
・心理的安全性が生む組織変革
・介護経営の本質とこれからの高齢社会戦略
・認知症ケアの最前線と尊厳の保持
・スウェーデンに学ぶ福祉国家の実践と組織運営
・自治体・企業向け高齢社会対応セミナー

Staff Training: 研修

管理職・リーダー層を中心に、組織の実践的変革を目的とした研修プログラムを提供しています。

・管理職マネジメント強化プログラム
・若手/次世代リーダー育成研修

・1on1・対話力向上研修
・リーダー育成体系の設計支援
・人材定着施策の実装型ワークショップ
・組織改革・文化醸成プログラム

単発型から複数回プログラムまで対応可能です。

Advisory & Consulting: アドバイザリー/コンサルティング

■介護・福祉事業者向け

制度改定や人材不足など、環境変化の大きい介護・福祉業界において、持続可能な経営基盤の構築を支援します。経営者の戦略的パートナーとして、経営戦略の立案から組織改革、現場改善まで一貫して伴走します。

・中期事業計画策定および数値設計
・収益改善・加算戦略・稼働率向上施策の立案
・KPI設計と管理体制構築
・組織体制の再設計・役割定義の明確化
・管理職・リーダー育成体系構築
・採用戦略設計および定着施策構築
・外国人材受入れ体制整備支援


■企業向け(介護・シニア市場関連)

高齢社会市場への参入や事業拡大を目指す企業に対し、制度理解と現場実務の両視点から戦略立案を支援します。市場分析からサービス設計、実証実験(PoC)の企画・実施まで一貫して伴走し、実行可能なビジネスモデルの構築と事業化を支援します。

・高齢社会市場構造分析
・参入ポジション設計および競争環境整理
・サービスコンセプト/ビジネスモデル設計
・収益シミュレーション・事業性評価
・実証実験(PoC)設計および現場実装支援
・現場でのヒアリング・フォーカスグループ実施(スタッフ・利用者・家族)
・実証結果の評価および事業化判断支援
・社会福祉法人/介護・福祉事業所との連携構築支援
・補助金・公募活用を含む資金戦略設計
・中長期事業戦略策定