社会福祉法人光朔会オリンピア常務理事/福祉経営コンサルタント 山口 宰
福祉の未来を持続可能なものにするために、現場の情熱を持続可能な力へと変えていく。そのために必要なのは、組織と経営の再設計です。
講演・研修による実践知の共有、執筆を通じた理論の体系化、経営コンサルティングや戦略立案、企業とのアライアンス・新規事業創出支援を通じて、福祉の未来を切り拓く活動を行っています。
「ロータリーの友」2026年4月号の「この人訪ねて」のコーナーにて、山口宰が紹介されました。 3日間の密着取材を通じて、日頃の取り組みや現場で大切にしている考え方などを丁寧にまとめていただいています。 記事では、人材育成や組織づくりに関する実践や、現場で感じている課題についても取り上げられており、これまでの歩みを振り返る機会となりました。
介護現場において、人材育成は永遠のテーマです。多くの事業所でOJTが行われていますが、「思うように人が育たない」「指導する職員によって教え方が違う」といった悩みも少なくありません。人材不足が深刻化するなか、採用した人材を育て、定着につなげることはますます重要になっています。そこで今回は、人材育成の基本であるOJTに焦点を当てながら、人が育つ職場に欠かせない「教え方の型」について考えてみたいと思います。
前回のコラムでは、介護現場におけるマネジメントの重要性について整理しました。しかし、「リーダーを育てたいけれど、思うように育たない」と悩む管理職の方も多いのではないでしょうか。介護現場では、"現場を回せる人"は育っても、"人を育てられるリーダー"を育てることは簡単ではありません。では、次世代のリーダーを育てるために、管理職は何を伝えるべきなのでしょうか。そこで今回は、リーダー育成に欠かせない「ビジョン」について考えてみたいと思います。
介護・福祉分野における経営改善、人材採用・育成、組織改革をテーマに、講演・研修・経営アドバイザリー・コンサルティングのご依頼を承っています。これまでに福祉サービス事業者30社以上、一般企業20社以上の支援に携わり、現場と経営の両面から持続可能な仕組みづくりを支援してきました。社会福祉法人・医療法人・介護事業者に加え、企業による介護・シニア市場向けサービスの新規事業開発や実証プロジェクト支援にも対応しています。
経営層・管理職・現場リーダーを中心に、自治体主催の講演や市民公開講座などにも登壇しています。年間50回以上の講演実績があり、介護・福祉経営や組織づくり、高齢社会をテーマに、実践と研究、国内外の事例を融合した内容をお届けしています。理論と現場をつなぎ、参加者それぞれの立場で具体的な行動につながる講演を大切にしています。
■主な講演テーマ
